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研究服务 广告策略研究
根据企业的产品定位，采用科学、严谨、有效的研究方法与技术，通过对目标消费群体的意识、行为、习惯、工作特点与购物行为特征以及对竞争对手的研究分析，结合目标市场媒体特征的分析，为企业的广告策略提供决策依据。  产品需求与竞争策略研究 依据企业产品特点，利用科学、严谨、有效的方法和技术，通过对宏观环境分析、消费者需求分析、行业竞争状况分析、竞争对手的产品定位与行为分析以及企业自身产品优劣势分析，客观理性的分析出产品的市场需求，以及对于竞争对手策略的分析，为企业制定产品及市场营销竞争策略提供决策依据，帮助企业找到最佳的竞争策略。 产品需求与竞争策略研究主要提供： 1. 行业当前的现状 2. 产品的市场空间 3. 竞争者的主要营销策略 4. 产品竞争的策略选择 市场与营销研究 市场研究——我们业务中通常所说的市场研究就是营销研究，或者说是“市场营销研究”、“营销管理研究”、“营销策略研究”等。专业解释：市场研究时根据企业市场营销管理决策的需要，对特定营销环节只能来自消费者（BtoB、Btoc）和经销商的等方面的消费、使用、经销状况的评价、态度等信息采集和研究分析的过程。 营销研究——也称个案研究、专项研究，是指针对某一营销环节或营销决策中的一次性或者阶段性专题研究，一般这类项目周期较短，一个合同签订一份合约。与此相区分的是连续性研究或者全案研究，指为客户提供的某项、某方面主题或整体市场信息的长期、固定性的研究或监测项目。 营销管理是计划和贯穿营销观念，对商品、服务与创意的实践和促销，以便与目标群体，即满意的顾客和组织目标，实行有创造性的交换活动。营销管理的本质是需求管理，它的任务是营销需求的水平、时间和内容。 目标市场定位研究 根据企业想介入的目标市场，利用科学、严谨、有效的方法和技术，对市场进行筛选性和相关性分析，针对该目标市场的消费者/顾客在观念、意识及日常的生活、工作习惯与向往以及需求中存在的特点/特征，结合目标竞争对手提供的产品（服务）的情况，为企业的目标市场定位提供决策依据，结合客户企业资源的分析，为企业寻求最佳的目标市场定位。 市场定位的策略： 1. 根据不同产品的特点对其定位 2. 根据不同产品满足的不同需求进行分类定位 3. 直接针对竞争者或者避开竞争者进行定位 4. 市场定位步骤：识别据以定位的可能性竞争优势，选择正确的竞争优势，有效地体现企业优势的市场定位  消费者研究 消费者研究（Consumer Research），也称消费市场研究，包括消费者基本特征研究、消费行为研究、消费动机研究三大部分。通过这三个层面的的研究，为相关行业和企业提供：市场细分、产品定位、品牌管理、新产品开发、渠道建设、广告投放、促销活动、消费预测等行为的理论、数据基础。 以市场产品销售和市场服务为主的行业和企业，会经常需要市场潜力研究，这些行业包括快速消费品行业（视频、饮料、化妆品、烟草、日用品）、家电业、医药业、保险业、电信业、IT等以及其他服务性、制造性行业和企业。  竞争对手研究 竞争对手调查的关键是准确的竞争情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查 是市场竞争的客观需求，是信息作为一种战略资源的重要体现。搜集竞争对手情报带有对抗性，要求在对方不协助，甚至反对的情况下，去了解、分析对手。竞争情报的搜集必须是正当的、合法的、强调职业道德。 竞争对手调查是对特定竞争对手的信息搜集，其中可能会有部分商业秘密，这些资料的获得需要技巧和艺术。 竞争对手信息包括三要素，即： 1. 本企业和竞争对手 2. 竞争环境（包括政策、市场、技术） 3. 竞争策略 竞争对手区别于其它情报研究或咨询的特点在于其下列特性： 1. 明确的针对性 2. 强烈的对抗性 3. 可信的科学性 4. 高度的智谋性 5. 有效的实用性 竞争对手调研采取： 1. 竞争力指标体系的建立和评价 2. 竞争产品与竞争对手选择分析 3. 市场（及用户）统计调查分析 4. 产品价格定位分析 5. 企业管理有关理论分析 6. 竞争力对比分析 7. 竞争态势分析 行业研究 全面深入研究相关行业领域所处的宏观经济环境，分析产业政策、相关政策和技术动向，测算市场规模，测评潜力细分市场，描述价值链，了解客户需求，把握竞争环境，描述渠道结构和功能，从而把握市场变化和行业发展趋势，协助您综合判断行业进入壁垒、发展机会和潜力以及市场进入的方式和侧重。我们引进竞争五力模型、产业链分析模型，已在多个市场研究项目中应用并获得客户的高度认可。我们提供的主要服务包括： 市场规模和潜力研究方案 户提供可靠的市场和细分市场规模数据以及趋势判断，协助您判断目标市场的规模和潜力，为市场开发投入和市场份额估算提供可靠、持续的数据支持。 市场细分和客户行为研究方案 我们定期收集相关行业的信息。这些信息和分析可协助对您的目标行业和客户群体进行潜力判断和行为细分，协助您确定准确的产品和客户定位，准确定位潜力客户，并制定精准的市场推广策略和销售方案。 竞争与标竿研究 持续关注相关行业领域主要供应商的发展和演进，结合视群标竿研究模型，为客户提供完备的竞争与标竿研究服务。  |